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【概要描述】岗位名称副总经理岗位编号 所属部门总经办岗位定员1人直属上级总经理、董事长直属下级销售部、行政部岗位目的主要负责协助总经理的全面管理,提升公司销售业绩工作职责及内容: 1. 依据公司的发展战略编制公司年度销售计划,按公司的年度目标组织分解落实到各销售公司; 2. 组织负责对客户分类管理,建立客户档案,考核业绩,执行公司的销售政策; 3. 做好售后服务的控制,保护公司的客户资源; 4. 组织编制公司
【概要描述】岗位名称副总经理岗位编号 所属部门总经办岗位定员1人直属上级总经理、董事长直属下级销售部、行政部岗位目的主要负责协助总经理的全面管理,提升公司销售业绩工作职责及内容: 1. 依据公司的发展战略编制公司年度销售计划,按公司的年度目标组织分解落实到各销售公司; 2. 组织负责对客户分类管理,建立客户档案,考核业绩,执行公司的销售政策; 3. 做好售后服务的控制,保护公司的客户资源; 4. 组织编制公司
岗位名称 |
副总经理 |
岗位编号 |
|
所属部门 |
总经办 |
岗位定员 |
1人 |
直属上级 |
总经理、董事长 |
直属下级 |
销售部、行政部 |
岗位目的 |
主要负责协助总经理的全面管理,提升公司销售业绩 |
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工作职责及内容: 1. 依据公司的发展战略编制公司年度销售计划,按公司的年度目标组织分解落实到各销售公司; 2. 组织负责对客户分类管理,建立客户档案,考核业绩,执行公司的销售政策; 3. 做好售后服务的控制,保护公司的客户资源; 4. 组织编制公司月度销售计划和出货计划,与生产系统沟通;履行合同条款; 5. 组织各销售部门开展市场调查,针对各目标市场进行细分及产品定位工作; 6. 制定相适应的政策和实施方案;推动目标市场的开发,实现公司的销售目标; 7. 做好销售渠道建设,合理布置销售网络,正确选择代理商、经销商; 8. 负责综合计划管理工作,做好产品的报关、储存和发运等管理控制工作; 9. 做好与客户生产部门间的信息沟通,执行订单运作流程,确保传递的订单(信息) 10.负责执行公司的各项管理制度和工作流程;
11.产品推广的渠道和模式的定位; 13. 完成总经理交办的各项工作。
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内部协调关系:总经理、公司各部门成员 |
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外部协调关系:各供应商、客户、公司员工 |
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岗位技能要求: 1.熟悉企业成本核算流程,掌握会计核算及相关管理知识; 2.有较强的组织能力和工作责任感、事业心。 3.具有良好的组织协调能力、判断与决策能力、商务谈判能力、和人际沟通能力; 4.工作细致、严谨,并具有战略前瞻性思维;具有较强的工作热情和责任感。 5.性格成熟稳重,思维敏捷,表达清晰,工作踏实认真,责任心强,有团队合作精神 |
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