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【概要描述】岗位名称总经理岗位编号 所属部门总经办岗位定员1人直属上级董事长直属下级销售部、设计部、行政部 岗位目的领导制定和实施公司总体战略,完成董事长下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作。工作职责及内容:1.领导制定公司的发展战略,并根据内外部环境变化进行调整;2.组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革;3.根据董事长下达的年
【概要描述】岗位名称总经理岗位编号 所属部门总经办岗位定员1人直属上级董事长直属下级销售部、设计部、行政部 岗位目的领导制定和实施公司总体战略,完成董事长下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作。工作职责及内容:1.领导制定公司的发展战略,并根据内外部环境变化进行调整;2.组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革;3.根据董事长下达的年
岗位名称 |
总经理 |
岗位编号 |
|
所属部门 |
总经办 |
岗位定员 |
1人 |
直属上级 |
董事长 |
直属下级 |
销售部、设计部、行政部 |
岗位目的 |
领导制定和实施公司总体战略,完成董事长下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作。 |
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工作职责及内容: 1.领导制定公司的发展战略,并根据内外部环境变化进行调整; 2.组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革; 3.根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划; 4.监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任; 5.组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案; 6.负责与董事长保持良好沟通,定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜; 7.领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道; 8.领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象; 9.领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系; 10.主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整; 11.领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观; 12.主持召开公司重大会议,对重大事项进行决策; 13.代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动; 14.负责处理公司重大突发事件,并及时向董事长汇报; 15.领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策; 16.领导建立健全公司财务、投资管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出; 17.领导建立健全行政与后勤管理制度。 |
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权利: 1.公司重大问题的决策权; 2.向董事长提出公司经营目标的建议权; 3.对主管、经理等的人事任免决定权; 4.对公司各项工作的监控权 5.对公司员工奖惩的决定权; 6.对下级之间工作争议的裁决权; 7.对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权; 8.公司预算内的财务审批权。 |
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内部协调关系:董事长,高层管理人员,公司内各部门。 |
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外部协调关系:上级部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等。 |
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岗位技能要求: 通晓企业管理知识、具备技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面的知识;了解公司经营产品技术知识;具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力。 |
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